• 01/ STRATEGIC ARCHITECTURE



  • The formation of idea and strategy is key for transformational leaders. Understanding the modern strategic concepts of different players provides an opportunity to implement your strategic ideas.


  • [О. Savruk]

    STRATEGIC THINKING


    Multi-faceted review of modern strategic and system concepts. Formation of strategic idea, vision, mission and values through creative decisions and leadership. Nature of open and closed systems, logic of their development and change. Insight into strategy in terms of idea implementation.


  • [G. Savruk]

    BUSINESS ECOSYSTEMS AND VALUE NET


    Strategies of work in external systems: ecosystems, clusters. Principles of interaction in these systems and elaboration of the rules of game. Roles of strong and weak players. Rethinking competition and cooperation. New nature of partnership.


  • [О. Savruk]

    BUSINESS PROCESS DESIGN


    Universal principles of setting organisations up for the logic of value creation. Changing roles in organisation. Business processes at the strategic level. Designing top-level business processes. Decomposing a strategic level idea into processes and roles.


  • [V. Okseniuk]

    CLUSTERS


    Understanding the phenomenon of clusters as a basis for competitiveness of business, region, country. Methodology of strategy formation and effective participation of strategists. Rethinking the roles of business, educational establishments and public authorities in clusters.


  • [G. Savruk]

    OPEN BUSINESS MODELS


    Innovation in business models. Managers’ perception of platforms, sharing economy and digital business models. Fundamental principles of design and innovation from the perspective of responsible roles in a company.


READ
ABOUT
THIS

Ill_yak-nauka-dopomagaye_437x437.jpg
Jun 27, 2019, 9:23 AM
Деніел Пінк — автор чотирьох світових бестселерів. Його книги перекладено 34 мовами. У 2013 році Деніел увійшов до списку найкращих бізнес-мислителів Thinkers 50.
Ill_Spromozhnist_437x437.jpg
Jun 19, 2019, 3:20 PM
Олександр Саврук — кандидат економічних наук, декан kmbs. Спеціалізується на стратегічному менеджменті, філософії бізнесу, управлінні змінами. Також є членом Вченої ради та ректорату Києво-Могилянської Академії, української асоціації менеджмент-консультантів та працював радником міністра економіки з мікроекономічних питань. Партнер "Могилянська Стратегічна Агенція" - Action Tank.
Ill_5-pomilok_437x437.jpg
Jun 27, 2019, 9:15 AM
Марина Стародубська - інтелектуальна керівнииця програм управлінського розвитку з репутаційного менеджменту в Києво-Могилянській бізнес-школі, партнерка-керівниця комунікаційної компанії TLFRD